2　チームは、課長等が総務消防局長(以下「局長」という。)と協議の上、事務の相互の関連性、効率性等を考慮し、当該事務が一体的に運営されることが適当と認められる規模及び職員をもって編成するものとする。

3　チームの名称、担当事務及び職員数は、毎年4月1日をもって管理者が決定するものとし、年度の途中において変更は行わないものとする。

4　課長等は、必要と認めるときは、局長と協議の上、チームに、チームの事務を整理し効率的かつ適正な進行管理を行うため、チームリーダーを置くことができる。

2　グループは、事務の相互の関連性、効率性等を考慮し、当該事務が一体的に運営されることが適当と認められる規模及び職員をもって編成するものとする。

3　課長等は、課等の分掌事務の量的及び質的変化に迅速に対応し、事務の効率的な執行を図るため必要があると認めるときは、局長と協議の上、グループの数、名称、担当事務、職員数その他のグループの編成を変更することができる。

4　課長等は、グループに、グループの事務を整理し、効率的かつ適正な進行管理を行うためグループリーダーを置き、グループリーダーは、局長と協議の上、課長等が指名する。

2　局長及び課長等は、スタッフ制による事務事業の執行に当たり、課等内の流動体制を推進するため常に事務の執行状況を把握しなければならない。

3　局長及び課長等は、グループ又はチームへの職員の配置に当たっては、次に掲げる事項に留意しなければならない。

4　局長及び課長等は、複数のグループを所管する場合にあっては、グループ間の事務調整又は事務配分について必要な見直しを行うなど、グループ間の事務の調整及び管理を行わなければならない。

5　局長及び課長等は、常にグループ及びチームの事務の執行を評価するとともに、適正な事務処理を図るため、グループの編成を見直さなければならない。

2　チームリーダーは、チーム内の職員の事務の調整及び協調を図らなければならない。

3　チームリーダーは、課長等と協力し、チーム間の連携により、業務目標の達成に努めなければならない。

4　チームリーダーは、チーム内の職員に係る事務の執行状況を把握し、適切に助言及び指導を行うとともに、職員を育成しなければならない。

2　グループリーダーは、グループ内の職員の事務の調整及び協調を図らなければならない。

3　グループリーダーは、課長等と協力し、グループ間の連携並びにグループの編成及び再編により、業務目標の達成に努めなければならない。

4　グループリーダーは、グループ内の職員に係る事務の執行状況を把握し、適切に助言及び指導を行うとともに、職員を育成しなければならない。

2　グループは、燕・弥彦総合事務組合事務決裁規程第3条に規定する決裁の手続きに関する事務の処理に当たっては、同規定中「順次上席者の回議及び関係課等の合議」とあるのは「グループリーダー及び順次上席者の回議並びに関係課等の合議」と読み替えて適用するものとする。

2　グループは、燕・弥彦総合事務組合事務決裁規程第7条に規定する代決に関する事務の処理に当たっては、同規定中「当該事務を所管する係長等」とあるのは「当該事務を所管するグループリーダー」と読み替えて適用するものとする。

2　グループは、燕・弥彦総合事務組合文書規程(平成9年新潟県西部広域消防事務組合告示第9号)第8条、第11条、第20条及び第28条に規定する文書事務の処理に当たっては、同規定中「主管係長等」とあるのは「グループリーダー」と読み替えて、第27条に規定する文書事務の処理に当たっては、同規定中「係名」とあるのは「グループ名」と、「係ごと」とあるのは「チグループごと」と読み替えて適用するものとする。

この訓令は、令和8年4月1日から施行する。